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Rafforzare la propria strategia attraverso una analisi della concorrenza

Per orientarsi con precisione all’interno dei propri mercati o settori di riferimento non si può prescindere da un’analisi della concorrenza, a livello locale, nazionale o internazionale. 

Grazie alla nostra analisi della concorrenza puoi acquisire maggiore consapevolezza dei tuoi punti di forza e di debolezza e dei valori distintivi capaci di orientare le tue scelte strategiche di sviluppo del business.

Strategia

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IN MENTE?

01L'approccio MULTI

Conoscere il proprio contesto attraverso i competitor

Nel condurre l’analisi della tua concorrenza mettiamo a disposizione un approccio mirato e sartoriale, la nostra esperienza trentennale nel mondo dell’impresa, la conoscenza dei settori e la nostra sensibilità nell’analisi del dato qualitativo.

In particolare, le principali attività che caratterizzano la nostra indagine della concorrenza, sono le seguenti:

  • individuazione dei concorrenti dell’impresa diretti e indiretti;

  • raccolta di informazioni dettagliate sui competitor;

  • elaborazione e analisi dei dati;

  • definizione di una matrice di posizionamento della concorrenza secondo parametri definiti;

  • confronto incrociato tra il posizionamento dei concorrenti e dell’azienda.

Le caratteristiche indagate su singolo competitor riguardano l’analisi dei principali dati economico-finanziari, l’assortimento dei prodotti, le modalità di vendita e di distribuzione, il posizionamento e la quota di mercato, i canali di vendita e le principali attività di innovazione e ricerca.

02I Risultati

Con MULTI puoi:

  • Identificare una matrice di posizionamento della concorrenza precisa, per un confronto incrociato con la tua posizione attuale

  • Individuare azioni e strumenti utili a limitare la forza della concorrenza, intravedere nuove opportunità di mercato e rafforzare la propria posizione

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