Marketing strategico

Il Marketing secondo MULTI

MULTI crede che, per un approccio mirato al mercato e un esito commerciale vincente, siano fondamentali l’analisi e la pianificazione strategica. La conoscenza e l’impiego delle armi del marketing permette di identificare, analizzare e interpretare le informazioni determinanti per il successo delle imprese e di accompagnarle, passo dopo passo, nello sviluppo di una strategia di mercato creata su misura.

Ai propri clienti MULTI offre:

  • Strutturazione di piani di marketing strategico e operativo.
  • Studio e analisi della concorrenza, ricerche di mercato, customer satisfaction e market test.
  • Attività di affiancamento e formazione in azienda di nuove figure o di professionalità junior in ambito marketing e business development.
  • Realizzazione operativa delle strategie presso l’azienda cliente attraverso il servizio di Temporary Marketing Manager in ruoli direzionali.

Se sei interessato al Marketing di MULTI
Contattaci

Scenario

Strategie d’impresa: orientarsi alla “Customer Experience”

Il recente sviluppo del marketing esperienziale trae le sue origini dal progressivo abbandono, a partire dagli anni ’80 della Good Dominant Logic, un approccio dominato dalla centralità del prodotto. Come notato da Vargo e Lush (2006)[1], il focus del marketing si sposta da “tangible goods and activities associated with their delivery”, al servizio inteso come…

Marketing Internazionale | La Cina è come l’Europa

Un recente studio pubblicato su McKinsey Quarterly (2011) annuncia che entro il 2015, più della metà dei nuclei familiari con un reddito annuo superiore ai 20.000 USD, risiederanno in uno dei cosiddetti “paesi emergenti”. Inoltre, ci si aspetta che il contributo alla crescita del PIL mondiale di Cina, India, Brasile, Messico, Russia, Turchia e Indonesia…

Scenario

L’idea imprenditoriale… Parte tutto dal Business Plan?

In università uno dei principali temi che si affrontano, o si dovrebbero studiare, è il Business Plan. Cos’è? A cosa serve? Come redigerlo? Una nuova idea imprenditoriale o di business può nascere in vari modi: da un’intuizione, dalla scoperta di una nuova tecnologia, dalla crescita della domanda di un prodotto/servizio, dall’individuazione di un bisogno o…

Scenario

La valorizzazione del patrimonio intangibile

In occasione della Convocazione dell’Assemblea per il rinnovo delle cariche associative del Gruppo Servizi Innovativi e Tecnologici di Confindustria Bergamo, si è tenuto l’intervento del Dott. Giorgio Papa, Direttore Generale Finlombarda sul tema “La valorizzazione del patrimonio intangibile in azienda”. Come è composto il patrimonio di un’azienda? Capitale sociale, riserve e… il valore creato nel…

Scenario

Come approcciare la Repubblica Popolare Cinese?

Come relazionarsi con la Repubblica Popolare Cinese? Un Vademecum per le imprese che vogliono approcciare il mercato. Il mercato cinese così diverso e al tempo stesso attraente per le nostre imprese, richiede un’attenta pianificazione strategica e un approccio sistematico.