30/04/2008

PICCOLI “MONASTERI” ATTIVI NELLA RICERCA

Vito Di Bari

A cavallo dell’anno Mille, una gemma brillava nell’Europa medievale scossa dalle battaglie e dall’odio. Era l’abbazia di Cluny, nell’attuale Borgogna. A prima vista un semplice monastero fedele alla regola benedettina; di fatto, un ecosistema che generava ricchezza, sviluppo culturale e oculata gestione del territorio circostante.
A volte ripenso a come in quegli anni di guerre la cultura sia cresciuta e si sia diffusa, comunque e a dispetto dei tempi. In modo un po’ discreto, a dire il vero, tanto che ancora oggi si parla di un’età buia per definire quegli anni. Ma buia del tutto non lo era, perché bastava varcare le porte di un monastero cistercense o cluniacense per scoprire che scienza e cultura venivano coltivate gelosamente e assertivamente. Continua a leggere »

24/04/2008

SALONE DEL MOBILE, BOOM DI ORDINI

Giulia Crivelli

Il Salone del mobile, con i suoi 230mila metri quadrati, in 47 anni di vita è cresciuto fino a diventare una piccola città. Per l’edizione 2008, che si è chiusa lunedì, i padiglioni di Rho-Pero hanno ospitato 348mila persone, anche in questo caso un numero paragonabile a quello di un centro abitato di medie dimensioni, di cui a questo punto si può provare a stimare il Pil.
«C’è stato un tempo in cui per le aziende piccole e medie del mobile il Salone rappresentava fino al 50% dei ricavi dell’intero anno. Oggi siamo probabilmente al 30%, perché la tecnologia ha agevolato i contatti tra imprese e clienti e perché, in generale, ci si muove di più e quindi ci sono più occasioni per firmare ordini», spiega Rosario Messina, presidente del Cosmit (la società che organizza il Salone), nonché numero uno di Flou, leader nella produzione di letti di design. «Per le aziende più grandi possiamo stimare che oggi il Salone valga, direttamente, il 10-15% dei ricavi dell’anno. Poi però c’è tutta una parte di business indiretto che viene fatto nei sei giorni di fiera e che va dalla comunicazione alla nascita di nuovi contatti, che magari solo in un secondo tempo di tradurranno in ordini». Continua a leggere »

21/04/2008

E’ IL DESIGN IL SEGRETO DEL SUCCESSO

Quando pensiamo alla globalizzazione pensiamo prima di tutto alla crescita del commercio dei beni di consumo. Compriamo sempre più televisori coreani, auto giapponesi, elettronica statunitense. Quando viaggiamo, guardiamo con una certa ammirazione le vetrine del nostro Made in Italy sparse per i centri cittadini delle principali città del mondo.

In realtà, la globalizzazione dei mercati non riguarda esclusivamente il commercio dei beni di consumo, ma coinvolge anche e soprattutto lo scambio di quei componenti e quei semilavorati (i beni intermedi) che alimentano network di produzione a scala transnazionale. In pochi anni abbiamo scoperto che le automobili e i computer progettati negli Stati Uniti vengono di fatto assemblati in Messico o in Cina. Consideriamo normale che gran parte dei capi di abbigliamento disegnati e venduti a Hong Kong siano confezionati nell’area del delta del Fiume delle Perle. Continua a leggere »

18/04/2008

NON C’E’ SVILUPPO SENZA IDENTITA’

di Cesare Peruzzi

È in crisi la società, non l’economia. Per Giacomo Becattini, 81 anni, uno dei massimi studiosi del nostro sistema industriale, se l’Italia arranca le cause vanno ricercate soprattutto nel progressivo scollamento del Paese. Nel suo ultimo libro, Il calabrone Italia, Becattini “salva” i distretti industriali e il modello produttivo basato sulle piccole imprese. In questa intervista, arriva a imputare le modeste prospettive del Pil alla disgregazione dell’identità nazionale. Continua a leggere »

17/04/2008

QUANDO E’ LA “CARD” CHE SCEGLIE IL CLIENTE

Antonio Dini

Elton John che suona alla festa di compleanno della moglie. David Beckham per la partita a calcetto con i figli. Una dozzina di veri piccioni di piazza San Marco, a Venezia. Sono solo alcuni dei «desideri impossibili», i capricci di alcuni dei super-ricchi e super-privilegiati. E che vengono esauditi. Non solo grazie ai soldi: c’è qualcosa di impalpabile che materializza il privilegio. Sono le «card» più esclusive, riservate a pochi. Carte di credito o carte di club. Con una caratteristica: sono i gestori a scegliere i clienti e non viceversa. In pratica risultano la materializzazione dei sogni dei ricchi, da tenere nel portafoglio. Continua a leggere »

About

MULTICONSULT OPERA DA OLTRE 10 ANNI COME PARTNER DI ISTITUZIONI ED AZIENDE DEL TERRITORIO LOCALE, NAZIONALE ED INTERNAZIONALE SPECIALIZZANDOSI NELLA CONSULENZA DI MARKETING, NELLO SVILUPPO DI RETI COMMERCIALI E NELLA GESTIONE DI EVENTI CORPORATE.

GRAZIE AD UN ORGANIGRAMMA FLESSIBILE E AD UN APPROCCIO COSTANTEMENTE ORIENTATO A CONCRETEZZA E CREATIVITÀ, MULTICONSULT PIANIFICA AZIONI DI MARKETING STRATEGICO GESTENDO TUTTE LE VARIABILI CHE INFLUENZANO L'EVOLUZIONE DI UN'AZIENDA ED IL SUO RAPPORTO CON IL MERCATO: DALLE OPERATIONS ALLA COMUNICAZIONE, DALL'ACQUISIZIONE DEL CLIENTE SINO ALLA FASE DI VENDITA ED ALLE ATTIVITÀ DI POST SELLING.

IN AMBITO ISTITUZIONALE MULTICONSULT GESTISCE PROGETTI DI MARKETING E COMUNICAZIONE PER ENTI PUBBLICI, ASSOCIAZIONI DI CATEGORIA ED ORDINI PROFESSIONALI, PONENDO PARTICOLARE ATTENZIONE ALL'INTERAZIONE TRA SVILUPPO IMPRENDITORIALE E VALORIZZAZIONE DEL TERRITORIO DI RIFERIMENTO.

MULTICONSULT È OPERATIVA ANCHE NELLA CONSULENZA DI IMMAGINE E NELLA REALIZZAZIONE DI COMUNICAZIONE ED ADVERTISING, OFFRENDO SERVIZI DI PROGETTAZIONE CREATIVA CHE SPAZIANO DALLA GRAFICA AI NUOVI MEDIA, DALLA BRAND IMAGE ALLA CORPORATE IDENTITY SINO ALLA REDAZIONE DI CONTENUTI ED AL COPYWRITING.

I NOSTRI SERVIZI:
PIANI DI MARKETING STRATEGICO / BUSINESS MODEL / BUSINESS FORECASTING / ORGANIZZAZIONE AREE COMMERCIALI / PROCESSI DI INTERNAZIONALIZZAZIONE / SVILUPPO DI RETI COMMERCIALI ITALIA-ESTERO / PIANIFICAZIONE DEGLI STRUMENTI DI COMUNICAZIONE INTRA ED EXTRA-AZIENDALE / GESTIONE DELLE POLITICHE DI BRAND / ORGANIZZAZIONE E GESTIONE EVENTI / UFFICIO STAMPA.

Attività

/ PIANIFICAZIONE STRATEGICA DI MARKETING

Multiconsult accompagna gruppi multinazionali in tutte le fasi della propria crescita: fusioni, acquisizioni, brand value. Pianifica strategicamente il marketing e la comunicazione indirizzando ogni intervento verso l’acquisizione di un sensibile vantaggio competitivo, ed evitando che gli investimenti d’area costituiscano semplici decisioni d’emergenza o repliche di azioni dei competitors.

/ STUDI DI MERCATO

Multiconsult analizza i differenti settori di mercato, individuando e selezionando le informazioni determinanti per il successo delle imprese. L’accuratezza, l’aggiornamento, l’analisi dettagliata dei dati a disposizione divengono così strumenti per misurare gli ingredienti chiave del rapporto con i mercati di riferimento, comprenderne gli scenari e tracciare possibili prospettive di sviluppo su scala nazionale ed internazionale.

/ CREAZIONE DI RETI COMMERCIALI

Multiconsult affianca le aziende nell’odierno marketplace, creando stabili e strutturate organizzazioni di vendita, in grado di sfruttare al meglio tutte le leve di marketing, di identificare gli strumenti più idonei al raggiungimento del target, di acquisire clienti attraverso l’apertura di nuovi mercati.

/ PROGETTI TERRITORIALI

Multiconsult sviluppa partnership con Enti ed Organizzazioni Territoriali, attivando interventi di sviluppo e strategie integrate di internazionalizzazione supportando singole aziende o gruppi di realtà imprenditoriali che aspirano a rilocalizzare i propri processi di commercializzazione.

/ PROGETTI DI MARKETING TURISTICO/TERRITORIALE/CULTURALE

Multiconsult è specializzata in progetti realmente studiati…ad arte, per far conoscere i valori ed i plus di un territorio, comprenderne le potenzialità e coglierne le opportunità di business rendendolo maggiormente fruibile dalla popolazione locale ed appetibile al grande pubblico.

/ PROGETTI DI MARKETING PER LE ASSOCIAZIONI E GLI ORDINI PROFESSIONALI

Multiconsult gestiisce le attività di comunicazione di Ordini professionali ed Associazioni di categoria, organizzando lo sviluppo interno del rapporto con gli associati e delineando attraverso studi e ricerche ad hoc le reali esigenze dei professionisti, i margini di miglioramento e le aree di intervento formativo.

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NELLA ELABORAZIONE STRATEGICA DEI PROPRI INTERVENTI, E NELLE LORO DIFFERENTI FASI PROGETTUALI, MULTICONSULT OPERA A STRETTO CONTATTO CON PARTNER PUBBLICI E PRIVATI PER GARANTIRE ALLE AZIENDE IL PIÙ EFFICACE SUPPORTO STRATEGICO, LOGISTICO E CREATIVO. I PARTNER MULTICONSULT COSTITUISCONO INFATTI UN NETWORK APERTO ED IN COSTANTE EVOLUZIONE, CHE SPAZIA DALLE REALTÀ ISTITUZIONALI ALLE ASSOCIAZIONI DI CATEGORIA, DALLE UNIVERSITÀ AI CENTRI DI FORMAZIONE, COINVOLGENDO ESPERTI DEL SETTORE, PROFESSIONISTI E DESIGNER.

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